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近年來(lái)，新能源發(fā)展一直是津津樂(lè)道的一個(gè)行業(yè)話題，從新能源行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)價(jià)值來(lái)觀察，主要可分為兩個(gè)方面，一方面是前端新能源制造研發(fā)，一方面則是整體產(chǎn)業(yè)鏈的物資供應(yīng)與服務(wù)。 在新能源行業(yè)，制造端離不開(kāi)上游

經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40多年的快速發(fā)展，我國(guó)工業(yè)化水平大幅提高，建成了體系完整、產(chǎn)能巨大的工業(yè)體系，成為制造業(yè)大國(guó)，成功探索出一條符合中國(guó)國(guó)情的工業(yè)化道路。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物，

無(wú)論是時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，還是國(guó)家政策的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略導(dǎo)向，企業(yè)數(shù)字化已是大勢(shì)所趨，企業(yè)數(shù)字化采購(gòu)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵一步。中國(guó)的工業(yè)品采購(gòu)市場(chǎng)已達(dá)到萬(wàn)億級(jí)規(guī)模，隨著工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)，采購(gòu)數(shù)字化將賦

當(dāng)前，我國(guó)正面臨機(jī)械制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，而要實(shí)現(xiàn)從制造業(yè)大國(guó)到制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的跨越，則必須抓住“工業(yè)4.0”的機(jī)遇，改變我國(guó)低端、粗放、資源依賴(lài)性的制造局面，提升我國(guó)工業(yè)數(shù)字化程度，通過(guò)機(jī)械設(shè)備行業(yè)供應(yīng)商管

機(jī)械設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，其質(zhì)量管理直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)迫切需要建立一套完整的機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)一體化數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)，使交易過(guò)程規(guī)范

隨著全球化的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系持續(xù)擴(kuò)大，對(duì)客戶的精細(xì)化管理、對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化管理、對(duì)客戶服務(wù)需求及時(shí)響應(yīng)，以及內(nèi)部的溝通協(xié)同等成為公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，機(jī)械設(shè)備行業(yè)亟需一套專(zhuān)業(yè)的機(jī)械設(shè)備行業(yè)渠道商服務(wù)管理系

機(jī)械制造業(yè)一直是我國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)發(fā)展的基石之一，機(jī)械設(shè)備行業(yè)位居產(chǎn)業(yè)鏈中游，產(chǎn)品種類(lèi)繁多，應(yīng)用廣泛，在制造業(yè)各環(huán)節(jié)中具有不可代替的地位?！笆奈濉币?guī)劃開(kāi)局之年，重大項(xiàng)目和重大工程的啟動(dòng)，新發(fā)展格局的逐

機(jī)械設(shè)備行業(yè)具有設(shè)備產(chǎn)品多樣、生產(chǎn)過(guò)程離散、供應(yīng)鏈復(fù)雜的行業(yè)特征，面臨設(shè)備價(jià)值增值水平不高、供應(yīng)鏈資源調(diào)配效率低下、金融生態(tài)不完善等行業(yè)痛點(diǎn)，急需加快基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，提升研發(fā)設(shè)計(jì)、

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，機(jī)械制造業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如何推動(dòng)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對(duì)來(lái)自于客戶需求的變動(dòng)所引發(fā)的研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)制造等挑戰(zhàn)，重構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供突破口，建設(shè)數(shù)字化供

在鋼鐵企業(yè)的成本構(gòu)成中，原料采購(gòu)大約占到企業(yè)總成本的70%左右，因此，科學(xué)評(píng)價(jià)和選擇合適的采購(gòu)供應(yīng)商成為鋼鐵企業(yè)降低成本和風(fēng)險(xiǎn)、提高自身產(chǎn)品質(zhì)量和利潤(rùn)空間、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保障，如何快速打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展，原有的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變，企業(yè)對(duì)原材料的采購(gòu)管理要求也逐漸提高，因而傳統(tǒng)的鋼鐵采購(gòu)管理模式已經(jīng)很難適用于當(dāng)前形勢(shì)下的鋼鐵采購(gòu)，鋼鐵企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下

近年來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，新興數(shù)字化業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出爆發(fā)態(tài)勢(shì)，不僅對(duì)抗疫復(fù)工發(fā)揮了重要作用，也為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來(lái)了曙光。借助互聯(lián)網(wǎng)，鋼鐵行業(yè)B2B電商平臺(tái)發(fā)展如火如荼。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷多年

我國(guó)鋼鐵行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力在與日俱增，鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈目前仍存在著較大痛點(diǎn)，鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理及發(fā)展問(wèn)題依然突出。 傳統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易流通環(huán)節(jié)信息流、物流、資金流痛點(diǎn)明顯

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，化工行業(yè)規(guī)模體量大、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、資本技術(shù)密集、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)大。2021年是“十四五”的開(kāi)局之年，化工行業(yè)肩負(fù)著高質(zhì)量發(fā)展破局的重任。引導(dǎo)化工行業(yè)建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，推動(dòng)化

B2B平臺(tái)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最核心的群體之一，目前B2B平臺(tái)轉(zhuǎn)向在線交易，即通過(guò)專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換、傳遞，開(kāi)展交易活動(dòng)的商業(yè)模式。建設(shè)化工電商商城是我國(guó)B2B化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要途徑。 國(guó)內(nèi)化工B